01
華凱易佰用7億現金買下通拓
5月21日晚，華鼎股份公告顯示，其與華凱易佰達成了重要合作，簽署了《關於深圳市通拓科技有限公司之股權收購協議》。根據協議，華鼎股份將以7億元人民幣的價格出售通拓科技100%股權及其全部經營性資產，包括商標、專利、店鋪和存貨等。
此次協議的簽署標誌着通拓科技將正式併入華凱易佰旗下，成爲其全資子公司。
通過這場“巨頭聯姻”，或許我們可以看到跨境電商行業發展的新趨勢。
02
跨境行業由粗放鋪貨到品牌精耕
跨境電商行業風起雲湧，華南城四少曾經的輝煌如流星劃過夜空，鋪貨模式的快速致富傳奇逐漸淡出歷史舞臺。隨着行業進入下半場，粗放生長的運營之道逐漸取代，品牌化戰略嶄露頭角。
通拓科技，一度以鋪貨模式獨領風騷，但亞馬遜封號潮讓其損失慘重，至今仍未完全恢復。有棵樹則在近日連50萬元的銀行債務都已經無力償還，瀕臨退市。反觀已經上市的賽維時代，V字反轉的傲基，已經憑“品牌”闖入新天地。
賽維時代爲了符合上市要求，從2018年起便主動做減法，進行合規建設。
如今，其以服裝賽道爲主戰場，形成了一個由“4個10億級品牌，20個億級品牌，70多個千萬級品牌”組成的品牌矩陣。
傲基則通過“換血”戰略，從3C轉向家居，實現渠道多元化，減少對單一平臺的依賴。如今，傲基已有多個品牌銷售額破億，部分產品品類更是在亞馬遜美國站穩居榜首。
從鋪貨到品牌，跨境行業的轉型之路雖曲折，但前景依然光明。品牌化運營已成爲行業發展的新趨勢。
03
多平臺佈局是大勢所趨
華凱易佰前身爲華凱文化創意，2021年6月，以15.12億元收購易佰網絡90%股權，2022年5月，更名爲華凱易佰。
在拓張全球電商版圖的過程中，易佰不僅堅守亞馬遜等老牌電商平臺的陣地，更勇於探索新領域，如Allegro、Mercadolibre、Ozon等新興市場平臺，以及新興跨境平臺Temu，積極擁抱中國電商出海的新機遇。
收購通拓科技，則進一步強化了華凱易佰的多平臺策略。通拓科技憑藉其強大的自主品牌、自建平臺、ERP系統和海外倉，以及在全球200多個國家和地區的銷售網絡，爲華凱易佰提供了有力支撐。
此外，TikTok作爲當前熱門的社交媒體平臺，也成爲了華凱易佰的重點佈局對象。通過收購海兔科技，華凱易佰在TikTok上建立了龐大的粉絲矩陣，爲其品牌推廣和產品銷售提供了新的渠道。
此外，佈局多個市場是分散風險的有效方式，易佰持續深耕歐美，同時聚焦拉美市場，通過覆蓋不同地域、文化及經濟背景的消費者羣體，構建了廣泛而穩固的業務基礎，緩解單一市場波動帶來的影響。
這種多平臺、多渠道，多市場的佈局策略，不僅有助於分散風險，還爲華凱易佰在全球電商領域的發展奠定了堅實的基礎。
光輝淡去，行業頭部公司的更替，也正代表着中國跨境電商行業的變化：從草莽走向規範、從依附單一海外平臺走向多平臺多渠道佈局。
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