80%的電商賣家倉儲管理第一步就錯了!3大技巧讓你效率翻倍

真沒想到,台灣網路零售業在2021年竟已達4,303億元的歷史新高!在電子商務蓬勃發展的今日,越來越多企業想要跨足電商服務,卻在初期遇到「倉儲管理」的瓶頸。究竟如何進行有效的倉儲管理?它對企業又有什麼重要性?

為什麼企業必須重視倉庫管理?以下3大重點絕對讓你茅塞頓開:

第一,精準掌握商品庫存能避免成本悄悄攀升。對跨境電商賣家來說,這遠比想像中更關鍵!庫存過多不僅佔用倉儲空間,還會產生額外持有成本;而記錄不詳則可能導致商品狀態不佳無法銷售,都會增加企業負擔。

你絕對想不到,第二點竟是提升銷售流程效率!良好的倉儲管理能避免因庫存不足或找不到商品而延遲出貨,進而創造優質購物體驗,增強消費者對品牌的信任感。這對想建立長期客戶關係的台灣製造商尤為重要。

最大的問題就是許多人忽略了第三點:數據收集的重要性。完善的倉儲系統能幫你掌握消費者趨勢與喜好,根據庫存變化與銷售數據,預測市場需求並調整策略。這對電商營運者來說是無價的競爭優勢。

規劃倉庫管理時需考量4大要素:選擇合適倉儲空間、建立便利庫存系統、制定明確作業流程,以及串接高效物流系統。這些都是跨境品牌商不可忽視的關鍵環節。

倉儲管理通常包含6大流程:商品進貨、驗貨入庫、上架更新、訂單撿貨、物流出貨及例行盤點。而改善這些流程的3大技巧是:尋找穩定供應商、平衡進貨與銷量,以及依企業特性選擇適合方式。

對於想開拓國際市場的台灣賣家來說,亞馬遜物流(FBA)提供了絕佳解決方案。只需將商品送往Amazon營運中心,後續倉儲與出貨全由Amazon處理,讓你專注於產品開發與品牌經營,大幅降低營運負擔。

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