終於來了！一個真正能啟發台灣跨境賣家的成功案例。ATHIA前身是協助製造業轉型的顧問公司，創辦人林貝亞在協助企業轉型過程中，敏銳地發現了市場機會，決定創立自己的品牌。不僅僅是產品的改變，更是一種思維的重塑，從品牌建立、行銷策略到B2B和B2C的選品方向，ATHIA一一探索並不斷尋求創新突破。
曾與代工廠合作的經驗告訴他們，經營品牌可能耗時且成本高昂，但直接面對消費者、量身打造迎合需求的商品，將是更有利基的方向。這個事情才剛剛開始，ATHIA也會互通B2B跟B2C的平台，例如在台灣經貿網做B2B的品牌，B2C的部分則上架亞馬遜，若將台灣經貿網去導流到亞馬遜，就可以讓客人多一個參考。
在激烈的亞馬遜競爭中，選對產品才是關鍵，某些產品本身並不容易在亞馬遜上脫穎而出。ATHIA深知，新品牌要在已被大品牌壟斷的市場出頭很難，如果商品品類主要的前100大幾乎被10個左右大品牌佔據，那新品能出頭的機率就很低。然而，他們選擇手沖咖啡壺，是因為該品類有較大的市場空間。對於台灣跨境電商賣家來說，這是一個重要啟示：新品牌要脫穎而出，除了耐心經營與耕耘，選對品類也很重要。
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